KPI・資金・管理の3軸で自社の現状を整理。優先すべき課題と次の打ち手を、20分で棚卸しできます。
KPI設計・資金調達・管理会計・経営会議の20項目で自社の現状をスコア化。4段階判定と推奨サービスのマッピング付き。
90分で主要論点を整理し、意思決定につなげるための会議設計テンプレート。アジェンダ例・KPI会議資料フォーマット・Before/After比較を収録。
資料内のチェックリストで自社の現状を整理いただけます。その後、必要に応じて30分のオンライン相談も可能です。
現状の課題に応じて、課題に応じた支援メニューの選び方をご案内します。
チェックリスト以外に、3分の無料診断で今のフェーズに合う支援メニューを知ることもできます。