料金は、企業規模、事業フェーズ、管理体制の成熟度、必要な支援範囲によって変動します。
Plans
月初実績確認 → 予実差異レビュー → 経営課題ディスカッション → 会議資料改善 → 次月アクション
Common
Estimates
Axxeioでは、企業の成長フェーズ、管理体制、資金調達予定、既存データの整備状況に応じて、支援内容を個別に設計しています。以下は、B2B SaaS / AI企業からよくいただくご相談と、支援内容・料金の目安です。
| ご相談内容 | 支援メニュー | 料金目安 |
|---|---|---|
| ARR 1〜3億円、管理会計KPIが未整備 | 管理会計KPI設計PJ | 80〜200万円（6〜8週） |
| ARR 3〜10億円、月次経営会議の質を上げたい | 月次CFO顧問 | 月額40〜80万円（3ヶ月〜） |
| Series A調達前、事業計画を作り直したい | 資金調達事業計画支援 | 100〜300万円（8〜12週） |
| ARR 5億円超、CFO不在で経営管理体制を強化したい | 月次CFO顧問 + KPI設計PJ | 月額60〜100万円 + PJ費用（合計200〜500万円） |
| 初めてCFO機能を外部委託する | 無料相談→診断→個別提案 | 初回相談無料 |
上記は目安です。実際の料金は、初回相談でのヒアリングをもとに、支援範囲・期間・成果物を整理したうえで個別にお見積もりします。
料金が変わる主な要因：事業規模、部門数、プロダクト数、既存データの整備状況、会議体への参加頻度、ダッシュボード構築の有無、資金調達資料の作成範囲
まずは30分の無料相談で、現在の経営管理体制や課題を整理します。
FAQ