投資家に伝わる資料は、
数字とストーリーの一貫性で決まる。

事業計画やピッチ資料に不安があるSaaS企業向けに、投資家から問われやすい論点と、資料を整える進め方を解説します。

こんな症状に心当たりはありませんか?

事業計画書と財務計画がバラバラで整合性がない
投資家から突っ込まれるポイントが想定できていない
DD(デューデリジェンス)で開示すべき資料の整理ができていない
調達額と資金使途の根拠が弱い

放置するとどうなるか

調達の長期化・条件悪化 ― 投資家との面談が進まず、バリュエーションが下がる
投資家からの信頼低下 ― 資料の粗さが経営チームの信頼性への疑念につながる
DD対応の疲弊 ― 準備不足のままDDが始まり、経営リソースが大量に消費される

解決アプローチ

1
KPI整理投資家が重視するSaaSメトリクス(MRR、NRR、CAC、LTV等)を正確に整理します。
2
事業計画と財務モデルの統合プロダクト成長計画と財務数値を一貫したロジックで接続します。
3
投資家向けストーリー構築市場機会・競合優位性・成長エンジンを説明しやすい構成に整理します。
4
DD論点の洗い出し想定される質問を事前に整理し、Q&A集とデータルームを準備します。

対応サービス

資金調達ストーリー設計室

着手金75〜250万円+成功報酬1.5〜3%

調達戦略・投資家向けストーリー・DD論点整理を支援。事業計画と財務モデルを統合し、説得力のある調達資料を構築します。

KPIドック

月額 20〜40万円

投資家が求めるSaaS KPIを正確に可視化。調達前に整えるべき指標の棚卸しからダッシュボード構築まで支援します。

サービス詳細を見る →

主な成果物イメージ

DD想定質問リスト

デューデリジェンスで想定される質問を網羅したチェックリスト

投資家向けQ&A集

投資家から突っ込まれる論点と模範回答を整理した資料

資金使途別KPIマイルストーン表

調達資金の使途ごとにKPIと達成時期を明示した計画表

財務モデルレビューコメント

財務モデルの前提・ロジックを検証したレビュー結果

関連ページ

まずは無料診断で、
調達準備の課題を確認しましょう。

3分で、資金調達に向けた課題と必要な準備がわかります。

投資家向け資料の弱点を診断する